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集團(tuán)公司召開總部職能部門2026年度工作計(jì)劃會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2026-04-02

3月24日至31日,集團(tuán)公司召開總部職能部門2026年度工作計(jì)劃會(huì)議。董事長(zhǎng)孫涌、總裁趙成福,各分管副總裁及總部所有職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由總裁趙成福主持。

本次會(huì)議深度剖析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),立足集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,以“謀全局、定方向、抓落實(shí)”為核心,研判集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。各職能部門負(fù)責(zé)人立足本職、結(jié)合實(shí)際,圍繞2026年度工作目標(biāo)設(shè)定、重點(diǎn)工作舉措、預(yù)期成效達(dá)成等核心維度,進(jìn)行了全面細(xì)致的匯報(bào)。

董事長(zhǎng)孫涌在總結(jié)講話中,對(duì)各部門年度工作計(jì)劃給予肯定。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),對(duì)各部門工作提出具體要求:

一是強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同,突出服務(wù)一線。孫涌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),各部門是集團(tuán)戰(zhàn)略落地的“中樞神經(jīng)”,是服務(wù)一線、支撐一線的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”,必須打破部門壁壘、破除條塊分割,緊扣集團(tuán)年度目標(biāo)和一線業(yè)務(wù)需求開展工作,既要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),更要做好服務(wù)保障;要完善制度體系,明確職責(zé)邊界,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率和規(guī)范化水平,確保集團(tuán)規(guī)劃部署上下貫通、左右協(xié)同、落地生根,充分發(fā)揮總部統(tǒng)籌引領(lǐng)與服務(wù)保障作用。

二是狠抓執(zhí)行落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守廉政底線。孫涌董事長(zhǎng)要求,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力,敢于攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)作為,確保各項(xiàng)工作計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)落地見效。要加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢思想防線,嚴(yán)守廉潔自律準(zhǔn)則,杜絕形式主義、官僚主義,以務(wù)實(shí)作風(fēng)護(hù)航集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

本次會(huì)議是一次謀篇布局、凝心聚力的動(dòng)員會(huì),更是一次明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任的部署會(huì)。各部門要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)孫涌董事長(zhǎng)講話精神,結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化完善工作計(jì)劃,以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效,為集團(tuán)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中搶抓機(jī)遇、破解難題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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