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“支部共建”暨“筑安基石”培訓活動圓滿舉行

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2026-03

2026年3月19日下午，由膠州市住建局主辦的“支部共建”活動暨“筑安基石”安全能力提升第二講培訓在膠州市行政服務中心東樓401會議室順利召開。來自膠州市各施工、監(jiān)理單位的項目安全總監(jiān)、專職安全員等參加了此次培訓。 本次活動共分為三個環(huán)節(jié)。首先，全體與會人員集中觀看了安全生產警示教育片，通過真實案例強化安全意識。隨后，膠州市住建局安全生產科支部與榮華建設集團第二分公司黨支部開展了共建活動。二公司黨支部書記、總經理劉乃瀛，膠州市住建局安監(jiān)站站長張鵬程分別致辭，并現場簽訂共建協議書，標志著雙方在黨建引領下的安全合作邁上新臺階。 在“筑安基石”第二講環(huán)節(jié)，集團公司工程管理中心安全設備部總監(jiān)于學兵圍繞《施工現場高墜風險識別與防范》進行授課、二公司工程管理部戴鵬志就《現場臨時用電管理》進行深入講解，執(zhí)法監(jiān)督人員還對《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》進行了政策宣貫，內容緊貼實際，實用性強。 通過此次培訓，進一步提升了與會人員的安全管理能力和風險防范意識，為夯實建筑領域安全生產基礎起到了積極推動作用。
集團公司召開2026年度分（子）公司運營會

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2026-03

3月17日上午，集團公司在海信國際中心32樓大會議室召開2026年度分（子）公司運營會，集團公司高管、市場運營中心與工程管理中心負責人及各分（子）公司總經理參會，會議由總裁趙成福主持。 會上，常務副總裁劉世海首先通報了2021—2025年各分（子）公司工程承攬數據，詳細分析了各單位在建項目2026年產值完成情況，梳理市場經營中現存的問題，并宣布集團公司對各分（子）公司的經營業(yè)務及區(qū)域分工安排，為各單位精準定位、靶向發(fā)力劃定方向；各分（子）公司總經理依次匯報2026年工程承攬計劃，明確年度目標與推進舉措；助理副總裁馬福力針對《預算成本》模塊化管理運行中的問題進行系統(tǒng)分析，提出了針對性解決辦法，為成本精細化管理提供實操方案。 各副總裁結合分管業(yè)務，對各分（子）公司市場經營工作提出專業(yè)建議，并對具體項目承攬給予實際支持，為一線經營工作保駕護航。 總裁趙成福對核心工作提出明確要求。他指出，市場經營方面，必須摒棄“等、靠、要”思想，主動出擊、精準發(fā)力，搶抓市場機遇；成本管理方面，各分（子）公司要強化主體責任，善于發(fā)現問題，深入分析問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)，直面問題本質，嚴禁私自調整數據、掩蓋逃避問題。 董事長孫涌做總結講話，強調項目承攬的連續(xù)性是分（子）公司存在的根本，若無持續(xù)經營成果，其存在的合法性與合理性無從談起。要求各分（子）公司充分發(fā)揮集團公司品牌、服務和成本優(yōu)勢，對于優(yōu)質項目要堅定決心、全力承攬；同時對各單位近年來市場經營工作進行點評，結合行業(yè)趨勢與企業(yè)發(fā)展，對集團公司整體市場戰(zhàn)略進行布局謀劃，為全年運營發(fā)展指明方向。 此次會議全面復盤了集團公司及各分（子）公司過往經營情況，明確了2026年經營目標、業(yè)務分工與工作要求，凝聚了經營共識，激發(fā)了發(fā)展動力。各分（子）公司將以此次會議為契機，落實會議要求，搶抓市場機遇，強化成本管理，全力以赴完成年度各項經營任務，推動集團公司高質量發(fā)展。

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